智慧谷
  • 网站首页
  • 图书分类
  • 找书工具
  • 读书方法
  • 精彩图文
  • 热门下载
  • 读书资讯
  • 最新更新
  • 读书话题
  • 联系方式
  • 举报侵权
  • 公众号
  • 留言
  • 搜索
×

热门关键词:

  • 小说频道
  • 传记
首页 > 管理 > 企业管理与培训
  • 醒悟(典藏版)

    醒悟(典藏版)

    ISBN:9787121364518,作者:(以)EliyahuM.Goldratt艾利.高德,版次:1,出版社:电子工业出版社,出版时间:2018-06-01,中图法分类号:F272

  • 企业内部控制规范手册(第3版)

    企业内部控制规范手册(第3版)

    ISBN:9787115465221,作者:编者:姜涛,印次:1,字数:430,开本:16开 ,版次:3,页数:274,出版社:人民邮电,出版时间:2017-08-01,印刷时间:2017-08-01

  • 正版 薪与酬、管与理、经与营全套 苏引华著 经营管理工具包领导营销职场学习家庭心灵管理经营书籍

    正版 薪与酬、管与理、经与营全套 苏引华著 经营管理工具包领导营销职场学习家庭心灵管理经营书籍

    ISBN:9787517132745,版次:1,出版社:中国言实出版社

  • 资产减值会计经济后果研究

    资产减值会计经济后果研究

  • 职业化校长36法则

    职业化校长36法则

  • 培训游戏全集

    培训游戏全集

  • 怀旧与折旧:老字号品牌资产传承机理

    怀旧与折旧:老字号品牌资产传承机理

  • 精益思想与企业低成本运营实战

    精益思想与企业低成本运营实战

    ISBN:9787504752451,作者:无,版次:1,出版社:中国物资出版社,出版时间:2014-08-01,中图法分类号:F279.23

  • 整合思维+整合决策 2册 有影响力的50大商业思想家之一罗杰·马丁的思维方式训练手册 书籍

    整合思维+整合决策 2册 有影响力的50大商业思想家之一罗杰·马丁的思维方式训练手册 书籍

    ISBN:9787213093739,作者:罗杰·马丁 ,版次:1,出版社:浙江人民出版社,套装数量:2

  • 收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平 酒店管理与经营书籍 现代酒店管理基础知识书

    收益管理 实战版 突破增长困境 提高酒店营收水平 酒店管理与经营书籍 现代酒店管理基础知识书

    ISBN:9787115525727,作者:张川 郭庆等,字数:278,版次:第1版,页数:0,出版社:人民邮电出版社,出版时间:2020-01-01

  • 陈春花经典管理系列2本 共生:未来企业组织进化路径+协同:数字化时代组织效率的本质

    陈春花经典管理系列2本 共生:未来企业组织进化路径+协同:数字化时代组织效率的本质

    ISBN:9787111635321,作者:陈春花,版次:1,出版社:机械工业出版社,中信出版社,套装数量:2

  • 民用飞机航材价格管理研究

    民用飞机航材价格管理研究

  • 企业经营数据分析:思路、方法、应用与工具

    企业经营数据分析:思路、方法、应用与工具

    ISBN:9787121293337,作者:赵兴峰著,版次:1,出版社:电子工业出版社,出版时间:2016-09-01,中图法分类号:F270

  • 商标之道

    商标之道

  • 现代企业管理原理

    现代企业管理原理

  • 全6册 不懂带团队你就自己累如何管员工才会听细节决定成败强者的成功法则别输在不懂管理上用制度管人

    全6册 不懂带团队你就自己累如何管员工才会听细节决定成败强者的成功法则别输在不懂管理上用制度管人

  • 投行与企业:资本服务的本质

    投行与企业:资本服务的本质

  • 区域环境效应与企业技术创新:多层次空间的视角

    区域环境效应与企业技术创新:多层次空间的视角

  • 从心开始:谭木匠之路

    从心开始:谭木匠之路

  • 王品,你没有全尝到

    王品,你没有全尝到

  • 中国企业红利年金制度设计

    中国企业红利年金制度设计

  • 组织学习(完整纪念版)

    组织学习(完整纪念版)

  • 领先之道(修订版)

    领先之道(修订版)

  • 企业集团管控:体系、实践与案例

    企业集团管控:体系、实践与案例

首页 3 4 5 下一页 尾页
Copyright © 智慧谷 版权所有. Powered By MindApi.com. 粤ICP备18141739号. [ 免责声明 | 联系我们 | 举报侵权 ]